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Cambio organizacional en acción: Silvia Chaves de Florex visita INCAE para compartir experiencia transformadora con estudiantes del MBA

Campus INCAE, Costa Rica El pasado lunes 4 de agosto, Silvia Chaves, presidenta y fundadora de Florex, protagonizó una enriquecedora sesión con los estudiantes del programa MBA Full-Time de INCAE Business School, en el marco del curso Administrando Gente y Organizaciones. La actividad, organizada por la Cátedra Strachan de Inversión Social, brindó a los estudiantes […]
11 de agosto de 2025
Comunicación Institucional
Cambio organizacional en acción: Silvia Chaves de Florex visita INCAE para compartir experiencia transformadora con estudiantes del MBA

Campus INCAE, Costa Rica

El pasado lunes 4 de agosto, Silvia Chaves, presidenta y fundadora de Florex, protagonizó una enriquecedora sesión con los estudiantes del programa MBA Full-Time de INCAE Business School, en el marco del curso Administrando Gente y Organizaciones. La actividad, organizada por la Cátedra Strachan de Inversión Social, brindó a los estudiantes una oportunidad para analizar, debatir y aprender directamente de un caso real de cambio organizacional en una empresa referente en sostenibilidad.

Florex es una empresa costarricense, reconocida por su liderazgo en la producción y comercialización de soluciones de limpieza ecológicas para el hogar, la industria y el comercio. Fundada con una visión clara de sostenibilidad y responsabilidad ambiental, la empresa ha logrado posicionarse como pionera en su sector, integrando innovación, eficiencia y valores éticos en su modelo de negocio.

Silvia Chaves conversando con estudiantes en el aula

Silvia Chaves conversando con estudiantes en el aula

Durante la sesión, Silvia compartió los desafíos que enfrentó Florex en 2021, cuando la firma Nacascolo Holdings adquirió el 55% de la compañía. Este hito marcó el inicio de un proceso de transformación organizacional que incluyó la redefinición de su estructura de gobernanza, la incorporación de nuevos socios estratégicos, y la toma de decisiones clave sobre la sucesión del liderazgo dentro de la empresa.

El análisis del caso se llevó a cabo utilizando la metodología de caso vivo, impulsada por el empresario y exrector de INCAE, Harry W. Strachan. Esta metodología permite que los estudiantes estudien situaciones empresariales reales y planteen recomendaciones directamente a los protagonistas, quienes a su vez ofrecen retroalimentación inmediata basada en su experiencia.
En esta ocasión, los alumnos trabajaron en grupos para analizar dos dilemas estratégicos clave alrededor de la dirección de la empresa y la sucesión del liderazgo, así como la definición de la estructura de gobernanza.

Silvia Chaves junto a la profesora Andrea Prado y estudiantes

Silvia Chaves junto a la profesora Andrea Prado y estudiantes

Silvia no solo escuchó las propuestas de los estudiantes, sino que también abordó las preguntas y reflexiones de los participantes, generando un intercambio profundo sobre liderazgo, valores familiares, sostenibilidad y visión empresarial.

Grupo de estudiantes presentando sus recomendaciones en clase

Grupo de estudiantes presentando sus recomendaciones en clase

La actividad fue organizada por la Cátedra Strachan de Inversión Social, bajo la dirección de la profesora Andrea Prado y con el apoyo del investigador Ignacio Sánchez. La Cátedra impulsa espacios de aprendizaje que conectan la teoría con la práctica empresarial en América Latina, a través de casos vivos con líderes que están transformando sus sectores con impacto social y ambiental.

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