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Como parte de las iniciativas de formación experiencial de la Cátedra Strachan de Inversión Social, el pasado viernes 13 de Febrero, recibimos en INCAE a Eduardo “Eddy” Tabush Pascal, emprendedor serial e inversionista de impacto, para protagonizar un caso vivo centrado en liderazgo con propósito, sostenibilidad y toma de decisiones estratégicas en contextos de alta incertidumbre.
Durante la sesión, 54 estudiantes del programa Executive MBA analizaron los dilemas clave que Eddy enfrentó al fundar Urbana Housing Fund, una empresa de inversión de impacto dedicada a desarrollar una oferta de vivienda urbana asequible y sostenible en el Triángulo Norte.
El caso permitió a los estudiantes discutir decisiones críticas que definieron el rumbo de la empresa, incluyendo la elección de inversionistas alineados con la misión social de la organización, la definición de un modelo de negocio innovador que prioriza impacto y escalabilidad, y decisiones que reflejan el compromiso con la sostenibilidad, incluso cuando implican sacrificios financieros de corto plazo. Estas decisiones reflejan el liderazgo basado en valores que caracteriza a los líderes que buscan generar valor económico y social de manera simultánea.
La experiencia tuvo un profundo impacto en los estudiantes, quienes destacaron el valor de interactuar directamente con el protagonista del caso. “Fue muy enriquecedor poder ver de primera mano las decisiones tomadas por el invitado. Demuestra claramente cómo la sostenibilidad puede ser parte central de la estrategia y atraer grandes oportunidades”, señaló uno de los participantes. Otro estudiante comentó: “El caso vivo ha sido una de las experiencias más valiosas del programa. Escuchar directamente los retos y dilemas del protagonista hace que el aprendizaje sea mucho más profundo y real”.
Los estudiantes también resaltaron el valor humano de la experiencia. “Tener la oportunidad de escuchar directamente a una persona del calibre de Eddy, conocer sus retos y su proceso de toma de decisiones, fue profundamente inspirador. Su historia demuestra que es posible construir una carrera con propósito y generar impacto real”, expresó un participante del programa Executive MBA.
Por su parte, la profesora Andrea Prado, directora de la cátedra Strachan, expresó:
“La interacción directa con líderes que están construyendo soluciones a problemas estructurales de nuestra región permite a los estudiantes comprender que el liderazgo con propósito no es un concepto abstracto, sino una práctica concreta que implica tomar decisiones difíciles y asumir riesgos para generar cambio”.
La metodología de “casos vivos” promueve una discusión en torno a un reto que haya enfrentado una empresa u organización. El objetivo es que los estudiantes puedan proponer soluciones para enfrentar dicho reto. Luego de escuchar las recomendaciones plateadas por el grupo, el protagonista del caso revela lo que se hizo, lo que efectivamente funcionó y lo que no. Esto permite crear un espacio de aprendizaje dinámico con ejemplos concretos y reales, así como recibir retroalimentación en tiempo real de las recomendaciones otorgadas.
A través de iniciativas como esta, INCAE Business School reafirma su compromiso con la formación de líderes capaces de construir organizaciones sostenibles, impulsar la innovación con impacto y contribuir al desarrollo económico y social de América Latina.
Este caso vivo fue preparado por el equipo de la Cátedra Strachan, conformado por la Profesora Andrea Prado y el investidor J. Ignacio Sánchez
