Los near misses (eventos que casi terminan en fracaso, pero no lo hacen) son frecuentes en la práctica empresarial, especialmente en entornos inciertos como los de América Latina. Aunque deberían interpretarse como señales de alerta, a menudo se perciben como éxitos, generando una falsa sensación de seguridad.
La misión de INCAE implica formar líderes que contribuyan a desarrollar una región más competitiva, sostenible y próspera. Desde su fundación, más de 20 000 estudiantes se han graduado en INCAE[1], y se ha dedicado mucho tiempo, esfuerzo, dinero y facultad de élite para formar a estudiantes que avancen la misión de INCAE.
Este artículo presenta una escala práctica para medir el interés por productos verdes en América Latina. Su aplicación se ilustra segmentando los adultos de Costa Rica. Se encuentra en este país un interés medio-bajo por dichos productos; especialmente entre consumidores masculinos, mayores, con educación primaria y de clase social baja. Empero, a los consumidores femeninos, jóvenes, con educación universitaria y de clase social media-alta les interesan significativamente más los productos verdes y, presumiblemente, las políticas y programas ambientales.
En América Latina y el Caribe, la historia de desarrollo económico ha estado marcada por el éxito de sectores especializados: desde la minería de tajo abierto en Perú y la logística interoceánica en Panamá, hasta la floricultura en Ecuador o la manufactura avanzada en el Caribe y Centroamérica. Sin embargo, la mayoría de estos ecosistemas comparten una característica importante, operan bajo la lógica de “afuera hacia adentro” (Outside-in), donde el conocimiento y la inversión son importados, pero la innovación local y la generación de propiedad intelectual son escasas.
BARAD S.A. y la fiebre del CBD ¿Cómo pueden las empresas en general, y en particular las que están en la agroindustria, aprovechar coyunturas de mercado caracterizadas por crecimientos explosivos de la demanda de algún producto novedoso? La experiencia de la empresa ecuatoriana BARAD S.A., en el mercado del CBD, ofrece un ejemplo cuyas lecciones […]
