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+506 4080-7720 Business, Operations Management. University of North Carolina, Chapel Hill, N.C., EEUU.
of Science, Industrial and Systems Engineering. MSISE. University of Southern California, Los Angeles, CA, EEUU.
of Science, Electrical Engineering, MSEE. University of Southern California, Los Angeles, CA, EEUU.
Electricista, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México.
Después de trabajar varios años en la empresa líder del sector de la energía eléctrica de Nicaragua y en una de las más grandes empresas industriales de ese país, en las que ocupó cargos en la alta gerencia, Guillermo Selva inició su carrera académica en INCAE Business School como investigador y profesor de gerencia de operaciones en la formación de los lideres empresariales de Centro y Sur América.
Ha enseñado por más de tres décadas en los programas de graduados del MBA, Executive MBA, EMOT, EMIM, Master en Supply Chain Management y EMLO. También ha participado en numerosos programas ejecutivos, cómo el Programa de Alta Gerencia, Especialización en Supply Chain Management y Gerencia de Hospitales, y en programas in-company para empresas e instituciones de América Central. Diseñó, dirigió e impartió clases por varios años en otros programas, como el de Gerencia de Servicios, Gerencia de Compras, Rediseño de Procesos, Procesos de Mejoramiento Competitivo y Finanzas para la Gerencia de Operaciones.
Actualmente está trabajando para utilizar las fortalezas de la IA generativa en los procesos de enseñanza y de la investigación aplicada.
Recientemente se le asignaron las responsabilidades de coordinación de las actividades de Assurance of Learning, como parte de las procesos de mantenimiento de las acreditaciones internacionales que posee INCAE.
En el plano de la investigación ha preparado más de 80 casos, notas técnicas y ejercicios utilizados en los cursos y programas ejecutivos en los que ha enseñado. Ha publicado el libro Gerencia de la Energía y artículos académicos en los temas de gerencia de inventarios, cadena de suministros, implementación de sistemas de justo a tiempo, así como artículos gerenciales sobre gestión de aprovisionamiento, características de la industria logística de CA, y esquemas de coordinación institucional para enfrentar crisis de salud. Le apasionan los temas de la estrategia de operaciones y del control de inventarios, al haber comprobado profesionalmente el enorme impacto que tienen estas disciplinas sobre la competitividad de las empresas, por sus efectos sobre el servicio al cliente y las finanzas de la organización y por considerar que es uno de los temas de menor desempeño de un buen número de empresas fabricantes, distribuidoras y detallistas de nuestros países.
En otros ámbitos de su vida académica, el profesor Selva fue por 9 años Decano Asociado de los programas de graduados, MBA y EMBA, y por tres años, en forma simultánea, Decano de Facultad, supervisando a la mitad de la Facultad, Decano de los Programas de Graduados de Maestrías, MBA Y EMBA, y Decano del Campus Francisco de Sola, en Nicaragua. En sus años de Decano, participó en la revisión de los programas de MBA, y de las políticas académicas, inició y participó en la acreditación de EQUIS, y contribuyó a expandir el alcance del Executive MBA en varios países de la región, y el establecimiento del EMBA Perú, primer y posiblemente el único esfuerzo conjunto de dos escuelas líderes de América Latina, junto con la Universidad Adolfo Ibáñez, de Chile. Trabajó en la expansión de las relaciones de INCAE con escuelas de renombre de Europa, EEUU y Asia y de incorporar la membresía de INCAE en asociaciones de escuelas de negocio. Actuó, además, como miembro Director de los Advisory Boards del EMBAC, Executive MBA Council, que agrupa a las escuelas con los mejores programas de Executive MBA del mundo, y de CLADEA, la Conferencia Latinoamericana de Escuelas de Administración de América Latina
En sus años en INCAE ha participado en consultorías para empresas industriales, de diferentes tipos de servicio y de logísticas, de América Central, Ecuador, Rep. Dominicana y México, en diversos aspectos de la gerencia de operaciones, gestión de inventarios, planificación estratégica, gerencia de servicios, estrategia de operaciones, implementación de procesos de mejora competitiva (calidad total, JAT/Lean, Reingeniería). Esas ricas experiencias han fortalecido sus conocimientos en los temas de actualidad que ha trasladado en forma exitosa a a sus quehaceres académicos y profesionales.

