Historias de colaboración y transformación empresarial

Nos sentimos muy orgullosos de haber trabajado con un equipo MCP de INCAE. Se integraron con facilidad, aportaron gran valor financiero y demostraron el alto nivel de formación que ofrece esta escuela de negocios.

Shirley Romero
Directora de Capital Humano / Alimentos Prosalud

Nos sentimos muy orgullosos de haber trabajado con un equipo MCP de INCAE. Se integraron con facilidad, aportaron gran valor financiero y demostraron el alto nivel de formación que ofrece esta escuela de negocios.

Shirley Romero
Directora de Capital Humano / Alimentos Prosalud

Estos jóvenes han traído ese tiempo, esa dedicación y esa actitud correcta que nos permite poder encontrar lo que los clientes necesitan, poder priorizarlos, encontrar el reto corrector, las soluciones correctas para crear valor a los clientes.

Federico Castro
Líder Programa de Innovación GMB

Estos jóvenes han traído ese tiempo, esa dedicación y esa actitud correcta que nos permite poder encontrar lo que los clientes necesitan, poder priorizarlos, encontrar el reto corrector, las soluciones correctas para crear valor a los clientes.

Federico Castro
Líder Programa de Innovación GMB

La experiencia con INCAE nos permitió ir más allá de lo que esperábamos. Este programa de pasantías aporta un valor único al ofrecer a los estudiantes una vivencia cercana a la realidad profesional, mientras trabajan en un entorno altamente competitivo.

Laureen Fernández Vargas
Supervisora de Mercados EY

La experiencia con INCAE nos permitió ir más allá de lo que esperábamos. Este programa de pasantías aporta un valor único al ofrecer a los estudiantes una vivencia cercana a la realidad profesional, mientras trabajan en un entorno altamente competitivo.

Laureen Fernández Vargas
Supervisora de Mercados EY
Ciclo de Consultoría
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Búsqueda de proyectos

La Oficina de MCP abre su convocatoria a empresas y organizaciones que deseen trabajar con equipos multidisciplinarios de estudiantes de maestría en un proyecto de consultoría.

Durante esta etapa, se recopilan las propuestas de proyectos por medio de un formato de descripción, el cual es evaluado y aprobado por el Dirección Académica para garantizar su viabilidad y alineación con los objetivos del programa.

Conformación de grupos y selección de proyectos

En esta etapa se conforman los equipos de alumnos, procurando una composición diversa en cuanto a género, formación profesional, experiencia y nacionalidad.

Posteriormente, se lleva a cabo el proceso de selección de proyectos, en el cual los alumnos aplican a aquellos que se alinean con sus intereses y habilidades. A su vez, las organizaciones reciben las postulaciones y tienen la oportunidad de seleccionar el equipo más afín a sus necesidades, incluyendo la posibilidad de realizar entrevistas durante el proceso.

Negociación y acuerdos

Posterior a la selección de proyectos y equipos, se formaliza el proceso mediante la firma de un acuerdo de consultoría.

Este documento contempla cláusulas de confidencialidad y se acompaña de un anexo que detalla con precisión los entregables y la propuesta previamente presentada en el formato de descripción del proyecto.

El acuerdo establece de forma clara los alcances del proyecto entre las partes e incluye las condiciones logísticas relacionadas con alimentación, hospedaje y transporte durante el desarrollo de la consultoría.

Planificación del proyecto

Con el acompañamiento del profesor supervisor asignado y el sponsor del proyecto, el equipo de alumnos diseña la metodología de trabajo, planifica la investigación y define las fases clave del proyecto.

Se sugiere realizar un cronograma detallado que oriente el desarrollo de cada etapa y que garantice la entrega oportuna de resultados concretos.

Ejecución del proyecto

Esta etapa corresponde al período de ejecución del proyecto de consultoría, durante el cual se mantienen reuniones periódicas con el sponsor de la empresa y el profesor supervisor.

En el caso de los MCP presenciales, se contempla una visita in situ del profesor supervisor durante la cuarta o quinta semana, con el fin de dar seguimiento cercano al avance del proyecto y fortalecer la coordinación con la organización.

Presentación final

Los alumnos realizan la presentación final del proyecto ante la empresa u organización, con el acompañamiento del profesor supervisor.

Tras la presentación, el sponsor del proyecto y el profesor supervisor deben evaluar el desempeño del equipo y los entregables de la consultoría, con base en criterios establecidos.

Organizaciones líderes que colaboran con talento INCAE
Aldeas Infantiles SOS Costa RicaCuestamorasDISAGRO
Las Catalinas Costa RicaGMBFIFCO
BID (Banco Interamericano de Desarrollo)FalabellaWalmart
Alimentos ProsaludBACTaboga
Boston Consulting Group (BCG)Grupo Purdy MotorEY (Ernst & Young)
Starbucks Coffee CompanyCementos ProgresoCorporación Multi Inversiones (CMI)
Marriott Costa RicaBanco G&T Continental
Calendario de consultorías MCP 2026
¡Consulta las fechas clave, aplica a tiempo!
ConsultoríaAñoFecha límite de aplicaciónInicioFinalización
MBA2026CUPO LLENO12 de enero6 de marzo
MiM-IT2026Enero 20266 de abril22 de mayo
MBA Online2026Febrero 20266 de abril13 de junio
Agro2026Marzo 202621 de septiembre20 de diciembre
MBA2027Junio 202611 de enero05 de marzo
MBA Online2027Enero 202710 de mayo16 de junio
MBA Online2027Mayo 202713 de septiembre20 de noviembre
  • Trabajamos bajo la metodología First Come, First Served hasta agotar los cupos. Aunque existe una fecha límite para recibir proyectos, los espacios pueden llenarse antes de ese plazo.