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Liderazgo y gestión para impulsar proyectos que mejoran la calidad de vida en América Latina.
Un programa de aceleración diseñado para proyectos de salud y ciencias de la vida. Fortalece iniciativas que mejoran acceso, calidad e innovación en salud mediante formación aplicada, acompañamiento individual y una red regional.
A profesionales del sector público, privado, ONG y emprendimiento que lideran proyectos en salud. No se requiere formación clínica. Buscamos personas que ya estén impulsando una iniciativa y quieran avanzar con acompañamiento experto.
Está diseñado exclusivamente para proyectos de salud. Está diseñado exclusivamente para proyectos de salud y se centra en avanzar tu iniciativa con entregables concretos en cada módulo, acompañamiento individual y una red activa en la región.
Miembros de la Seguridad Social, Ministerios de Salud y otros Ministerios o Departamentos que generan proyecto con impacto sobre la salud.
Organizaciones sin fines de lucro que promueven intervenciones para mejorar la salud de poblaciones.
Emprendedores y empresas del sector de la salud y ciencias de la vida que generan innovaciones en productos y servicios para mejorar la atención médica en Latinoamérica.
La red CAHI está integrada por líderes en salud pública, hospitales, tecnología, ciencias de la vida, investigación, emprendimiento y organizaciones sociales. Es un ecosistema que comparte conocimiento, abre oportunidades y colabora para resolver desafíos reales en salud.
La aplicación Tu Consejería es una plataforma en línea de fácil acceso que conecta a las personas con profesionales de la salud mental. Reconocemos que la salud mental puede ser un desafío para cualquiera en algún momento de su vida. Sin embargo, no todos hablan de ello o buscan ayuda, debido a diversas razones como la distancia, el temor a pedir asistencia o simplemente no saber a dónde acudir.
La nueva aplicación móvil Tu Consejería permite a cualquier persona chatear en cualquier momento con un profesional de la salud mental y recibir el apoyo que necesita. Además, los profesionales de la salud mental pueden registrarse en la aplicación en cualquier momento para ofrecer sus servicios las 24 horas del día, desde cualquier lugar.
La solución móvil de Tu Consejería permite a los profesionales de la salud mental generar ingresos utilizando su capacitación, a la vez que brindan apoyo psicológico a quienes lo necesitan, sin importar su ubicación o el momento. Tu Consejería está diseñada para personas entre 18 y 40 años (Generaciones Z y Millennials) que poseen cuentas bancarias y están familiarizadas con el uso de la tecnología para satisfacer sus necesidades.
La Dra. Scarlett Sinisterra, pediatra en la ciudad de Panamá, está liderando un proyecto a través del programa CAHI para ofrecer servicios médicos pediátricos de calidad a precios asequibles para familias de bajos ingresos.
La escasez de atención pediátrica en la capital panameña es una realidad innegable. Ante la explosión demográfica, esta situación ha generado un aumento en la demanda de soluciones de atención pediátrica, especialmente en las zonas periféricas de la ciudad. Como consecuencia, se observan deficiencias en los controles de salud adecuados para la población infantil, lo que puede acarrear consecuencias futuras para su bienestar.
Con el proyecto Clínicas Pediátricas ABC Pediatrics, buscamos atender a esta población vulnerable, garantizando altos estándares de calidad y accesibilidad para sus familias. Iniciaremos con una clínica piloto en La Siesta de Tocumen. Esta clínica contará con un equipo multidisciplinario que incluirá pediatras, odontopediatras, nutricionistas, psicólogos y, en su planta alta, un gimnasio de estimulación temprana e integración sensorial.
El Dr. Danilo Arévalo, ginecólogo y oncólogo con práctica privada en San Salvador, El Salvador, lidera un proyecto innovador. Este busca proporcionar cirugías de cánceres ginecológicos a bajo costo a la población de escasos recursos de El Salvador, implementando nuevas tecnologías y un modelo de atención médica basado en la solidaridad social.
La reducción de costos en este proyecto se fundamenta en tres pilares esenciales:
El Centro Hospitalario:
Uno de los actores más importantes y pieza clave es el centro hospitalario, el cual debe contar con la infraestructura básica necesaria para el desarrollo de este proyecto, además de los medios para prevenir o reducir posibles complicaciones. Por ello, se iniciaron conversaciones con diversos centros hospitalarios, encontrando una excelente receptividad en el Centro de Cirugía de Especialidades (CECIE). En este centro, el proyecto se alineó perfectamente con su plan de responsabilidad empresarial.
El Personal Médico:
El segundo actor fundamental es el personal médico. Se ha dialogado con un grupo de cirujanos, entre los que se encuentran la Dra. Carla Callejas, el Dr. Danilo Arévalo León y la Dra. Cesia Parada. Asimismo, se conversó con un grupo de anestesiólogos, el Dr. Reyes Perdomo y el Dr. Edwin Valle, y se presentó el protocolo al médico patólogo (Dr. Geovani Molina). Todos ellos estuvieron de acuerdo en reducir sus honorarios como una forma de apoyo a las mujeres que atraviesan un momento tan difícil. Además, se planteó que, si el volumen de cirugías es suficiente, esta iniciativa podría ofrecer una compensación económica más atractiva en comparación con la obtenida en una institución pública.
La Aplicación de Tecnología:
Aunque la cirugía de mínima invasión se ha aplicado en ginecología desde hace más de 20 años, es relativamente nueva en países en desarrollo como El Salvador. Por esta razón, su implementación es esencial, ya que disminuye significativamente los costos a través de una menor hospitalización de los pacientes y un alta más temprana, un menor uso de analgésicos y antibióticos, y una reincorporación más rápida a las actividades cotidianas. Esto, sumado al protocolo ERAS (Enhanced Recovery After Surgery), es crucial para una recuperación acelerada y la disminución de riesgos quirúrgicos, brindando una calidad de atención superior a la de un centro de atención público.
La Dra. Kattia Marcela Montero Fernández, médica especializada en oncología y radioterapia por la Universidad de Costa Rica, cuenta con una sólida trayectoria profesional. Durante 19 años, trabajó en el Hospital México de la Caja Costarricense de Seguro Social, y desde octubre de 2018, ocupa el cargo de directora de servicios de radioterapia.
El proyecto que lidera la Dra. Montero se centra en la implementación de un sistema que permitirá dar seguimiento y asegurar la trazabilidad de los procesos esenciales para la planificación de casos en el Servicio de Radioterapia del Hospital México.
La puesta en marcha de esta herramienta es crucial para evitar retrasos en las diversas etapas del sistema, lo que se traducirá en un acceso más oportuno a los tratamientos. Para lograr la implementación exitosa de esta herramienta, es indispensable llevar a cabo dos pasos previos:
Actualización de la red ARIA:
Para proceder con la actualización de la red, es necesario cumplir con los siguientes requisitos previos:
Microsoft Active Directory: Debe estar configurado con Usuarios y Grupos según el documento SIG-SS-151-E.pdf.
SmartConnect availability: Se debe proporcionar el hostname, usuario y contraseña.
Contraseña de SysAdmin: Es necesario proveer la contraseña para acceder a la OSP.
Acceso al sitio web de PSE: El servidor de producción debe tener acceso a https://pse.varian.com/.
TBOX con OS 2012R2/2016: Debe estar dentro del dominio del cliente. Se requiere proporcionar IP/hostname/usuario/contraseña y una lista con IP/hostname de cada servidor/Workstation, todos bajo dominio.
Eclipse TBOX Non Clinical workstation: Debe estar dentro del dominio del cliente. Se debe proporcionar IP/hostname/usuario/contraseña y H48XXXX.
Proporcionar MICAP.
Una vez completados estos pasos previos, se podrá agendar la visita de un experto para llevar a cabo la actualización de la red ARIA, proceso que tomará entre dos y tres meses. Durante su visita, este experto capacitará a todo el personal del Servicio de Radioterapia (tecnólogos, dosimetristas, físicos médicos y oncólogos radioterápicos) sobre los cambios relacionados con la actualización de la red.
Implementación de la red ARIA por parte de un experto.
Tres módulos presenciales, seminarios web, mentoría especializada, acompañamiento individual, materiales académicos y acceso a una red con más de 11 años de trayectoria.
Nueve meses, con módulos intensivos y trabajo virtual entre módulos. El eje es avanzar tu proyecto dentro de tu organización o comunidad.
El programa ofrece becas parciales y totales sobre la colegiatura, y todas las personas postulantes son consideradas automáticamente, sin trámites adicionales.
Las personas seleccionadas deben cubrir tiquetes aéreos, hospedaje, traslados locales y alimentación.
La colegiatura y los costos asociados pueden pagarse en tres cuotas, una antes de cada módulo.
Módulo 1: diagnóstico, definición del problema y hoja de ruta inicial.
Módulo 2: gestión para la implementación, alianzas y validación del plan.
Módulo 3: sostenibilidad, métricas y preparación para escalamiento.
Sí, la participación presencial es indispensable.
Sí, siempre que exista intención clara de implementación.
No. Podés postular con una iniciativa en desarrollo siempre que tenga una intención clara de implementación.
No. Se valora la capacidad de incidencia, compromiso y claridad en la propuesta.
Sí, si el proyecto está orientado a mejorar servicios, procesos o tecnología en salud.
Robert A. Jeffe, empresario y filántropo estadounidense, está comprometido con el bienestar de las comunidades latinoamericanas. En 2012, Jeffe tenía una visión clara para el sector de la salud en Centroamérica, ya que su objetivo era promover soluciones que brindaran de manera eficiente servicios de atención médica de alta calidad a todas las personas de la región, con un enfoque particular en la atención pediátrica.
Conscientes de las necesidades y desafíos de los sistemas de salud, la Fundación Robert A. & Elizabeth R. Jeffe fundó en 2012 una organización sin fines de lucro, Central American Healthcare Initiative, con el invaluable apoyo de INCAE Business School, la Universidad de Stanford y la Universidad de Nueva York, para llevar a cabo su misión. A través de CAHI, Jeffe apoyó soluciones innovadoras y una mejor gestión de la atención sanitaria en la región.
Dr. Andrew Pedtke
Ricardo Segovia (CAHI Fellow 2)
Profesor Forrest D. Colburn
